在投資人眼中，好項目需要具備以下條件：

??一、項目是否在風口： 首先要去看這個行業目前所對應的市場時間和空間。如果具備了時間和空間這兩個因素，那么其在未來將會大有發展前景。

1 、時間因素：一個創業項目在其領域要處在領跑的地位，但是不能太過于領先市場的發展，最好是領先市場 0.5 步。因為領先太多，其配套的產業形態還沒有形成規模，其上下游的鏈條還沒有搭建好，整個的用戶消費觀念也還沒有形成。

2 、空間因素：一個好的創業項目需要有足夠大的市場容量，這就意味著其商業模式要有可擴充性。一個有價值的項目普遍遵循邊際成本遞減原理，即隨著其項目規模的不斷發展壯大，其邊際成本要趨于無窮小，這樣才能有一個比較良性的發展。

?二、業務模式： 商業運營的一個基本流程。

?一個好的創業項目要著手的是兩件事情： 1 、改造供應鏈條。 2 、做大兩端的業務量。

1 、改造供應鏈條：將用戶與供貨商之間供需的鏈條變短，通過消除或重新構建交易的方式，使雙方的交易變得更加具有效率，縮短供應時間、降低供應成本。因為貨品每經過一個流程節點的時候，成本都會上升，效率會降低，導致最后的價格上漲。一個好的創業項目將著手于供應鏈條的打造，將供應成本降低，讓自己的項目在同類型的項目中脫穎而出，具有一定的競爭優勢。

2 、做大兩端的業務量：提升用戶對物品消費的數量和頻率，使物品的產出量增加。比如滴滴的出現，在滴滴等打車類軟件出現之前，出租車存在著貿易壁壘，用戶需要花很多的錢來打車，所以打車的頻率不高。但在滴滴出現之后，用戶的打車費用開始變得很低，而且很容易打到車，所以越來越多的人喜歡使用滴滴來出行了。滴滴就相當于一個連接打車用戶和司機的平臺，將兩者粘結在這個平臺上。用戶如果不使用滴滴，通過線下打車來出行的話，將會付出更多使用的成本。滴滴通過做大用戶與車主之間的業務量，將自己發展起來，成為時代的新秀。

三、 CEO 的個人素質 ： 投資人都說投項目除了看項目本身之外，還有一個很重要的點就是看公司的 CEO 和團隊。但最主要的還是去看公司的 CEO ，因為一個項目在 B 輪之前都是公司的 CEO 在占主導地位。公司內其他的人員流動性很大，具有很大的不確定性，即使聯合創始人也是有很大可能性流失的。公司擁有一個好的 CEO ，將會在融資的時候獲得投資人更多的青睞。

那一個好的 CEO 需要具備哪些素質呢，總結起來主要為以下四個方面：

眼光：一個優秀的 CEO 要有生態思維，能夠了解到自己從事行業的主線，對自己的行業有一個宏觀的看法，熟知公司業務的上下游，并能夠找到兩游之間的銜接點。他能夠看清行業之后的走勢，對行業有一個動態的發展思維。

格局：一個優秀的 CEO 需要具備將自己公司與相關行業業務相結合的思維，具備一種融匯貫通的能力。將行業內的資源能夠得到最大程度的利用。能夠站在一個高的角度，以一個高視野、高格局的陽光來看待這個行業的發展，這樣才能給公司制定正確的宏觀發展戰略。

原始認知：一個優秀的 CEO 能夠覺察到影響一個項目發展的最小因素，能夠撲捉敏銳的變化，知道行業最基礎的一些東西。當市場發生變化的時候， CEO 能夠尋找到影響行業發展的關鍵因素，給公司一個正確的定位，尋找出自己的特色。

駕馭能力： CEO 的駕馭能力主要體現在對人方面。 CEO 對人的駕馭能力，主要體現在其能夠識人、懂得用人。